INTEGRER LE MANAGEMENT D’EQUIPE DANS LE DEVELOPPEMENT DE SON ACTIVITE – CERTIFICATION RS 5898

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Maîtriser les techniques managériales afin d’assurer aux apprenants des applications directement opérationnelles.

PUBLIC CIBLE

Cette certification s’adresse à des professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial dans le cadre de leur fonction.

ACCESSIBILITE

Cette formation est accessible au public en situation de handicap (locaux, adaptation des moyens techniques).

PRE-REQUIS

• Niveau 4 (baccalauréat) ou équivalent
• Expérience professionnelle d’au moins 2 ans est souhaitée

DUREE

6 jours

MODALITES

3 sessions de 2 jours

PERIODE DE REALISATION

voir calendrier proposé

DELAI D’ACCES A LA FORMATION

3 mois minimum

PROGRAMME

1. TRADUIRE LA STRATEGIE ET LES VALEURS DE L’ENTREPRISE

• Le rôle managérial au sein de son activité

• L’importance de la communication dans le rôle managérial
• Mise en situation sur la communication de la stratégie et des valeurs auprès de ses équipes

2 – RENFORCER SA POSTURE MANAGERIALE EN DEFINISSANT ET COMMUNIQUANT LES ROLES DE CHACUN DE FACON MOTIVANTE

• La communication pour convaincre et motiver
• L’identification et la communication des rôles de chacun
• Mise en situation sur la communication du rôle de ses collaborateurs

3 – ORGANISER LES TACHES ET LES MISSIONS DES COLLABORATEURS

• La délégation
• La gestion du temps
• Mise en situation sur la réalisation d’une délégation

4 – ANIMER LES EQUIPES

• Les différents entretiens managériaux
• La réalisation de feedbacks et de débriefings
• Le recadrage
• La réalisation d’un contrôle de façon motivante
• La valorisation
• Mise en situation sur les différents entretiens managériaux

5 – COMMUNIQUER UNE DECISION

• L’annonce d’une décision de façon motivante
• Mise en situation sur les différents d’une annonce de décision

6 – GERER LES SITUATIONS MANAGERIALES DIFFICILES

• La gestion des situations difficiles et la maîtrise de son comportement
• Mise en situation sur les différentes situations difficiles

7 – LE ROLE DU MANAGER A TRAVERS LE CHANGEMENT

• La responsabilité du manager face à ses équipes dans la conduite du changement
• Mise en situation sur l’accompagnement de ses équipes face au changement

METHODES PEDAGOGIQUES

• Mise en place de simulations adaptées aux préoccupations des participants
• Analyse de pratique professionnelle
• Debriefing personnalisé avec identification des forces et des axes d’amélioration
• Mesure du retour sur investissement des actions menées sous forme de retour d’expérience
• Blended Learning : alternance de phases de formation en présentiel et en distanciel

MODALITES D’EVALUATION

• Mise en situation professionnelle – Durée de l’épreuve : 1 heure – Cas pratiques, soutenances orales, simulations

  L’évaluation se déroulera devant un jury composé de 3 professionnels.

  Simulation 1 : Traduire et relayer la stratégie et les valeurs en objectifs concrets. Présentation orale et simulation

  Simulation 2 : Organiser les tâches et les missions des collaborateurs en les accompagnant dans la gestion de leur temps et de leur priorité. Présentation orale et simulation

  Simulation 3 : Animer les équipes en prenant soin d’apporter à chaque fois des feedbacks constructifs et utiles à leur progression. Présentation orale et simulation

  Simulation 4 : Annoncer une décision – Repenser et adapter son organisation et modes managériaux en fonction des nécessités liées à des situations de changement et gérer les situations managériales difficiles. Présentation orale et simulation `

VALIDATION DE LA FORMATION

Attestation de formation

Formation visant la certification « Intégrer le management d’équipe dans le développement de son activité professionnelle, inscrite au RSCH et délivrée à MANITUDE sous le n° RS5898.

TARIF

4 560 euros

CONTACT

Pour tous renseignements et inscriptions, nous contacter au 05 94 29 64 00 ou par mail à contact@ifodes.com