Professionnel de la formation
en Guyane depuis 1984

Manager une équipe de proximité

Manager une équipe de proximité

PRESENTATION DE LA FORMATION

Ce cycle vise à former des collaborateurs au management d’équipe et d’individu. Ces derniers seront aptes à repérer les spécificités locales, à intervenir en entreprise de toute taille dans des contextes multiculturels notamment celui des Antilles-Guyane.
A l’issue de cette formation certifiante, les participants auront intégré la posture de manager de proximité et maîtriseront les outils fondamentaux théoriques et pratiques du manager professionnel dans le respect du droit du travail et de la culture de l’entreprise.
Cette formation est réalisée en partenariat avec ALTITUDE FORMATION de Martinique, organisme habilité à délivrer le certificat professionnel FFP Manager une équipe de proximité.

PUBLIC CONCERNE

  • Agents de maîtrise, managers opérationnels et/ou fonctionnels de tous les secteurs d’activité (industrie, commerce, hôtellerie, tertiaire, agriculture, bâtiment…)
  • Toute personne souhaitant développer ses compétences managériales
  • Toute personne ayant un projet professionnel d’évolution, de transition, de reconversion de carrière devant acquérir des compétences transversales dans le management.

PRE-REQUIS

  • Une expérience professionnelle en entreprise minimum de deux ans
  • Titulaire d’un titre, diplôme ou niveau de qualification : BAC ou niveau IV

DUREE

132 heures dont 30 h de travail à distance en intersession

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Acquérir les concepts et outils du management d’équipe et d’individu
  • Améliorer les compétences en communication, management des équipes, management de projet et organisation
  • Savoir appréhender les comportements professionnels interculturels

PROGRAMME

Module 1 – Management d’équipe

Module 2 – Management d’individus

Module 3 – La communication et la gestion des conflits

Module 4 – Animation de réunion

Module 5 – Piloter efficacement un projet

Module 6 – Gestion du temps et du stress

Module 7 – Certification

METHODES ET MODALITES PEDAGOGIQUES

  • L’ensemble du cycle est animé par un intervenant expert des outils et du management individuel, d’équipe et de projet
  • L’organisation de la formation en 7 modules étalés sur plusieurs mois permet l’intégration progressive des outils et de la posture du manager
  • Les apports théoriques sont suivis de mises en pratique
  • Le travail individuel entre les modules est cadré et débriefé

MODALITES D’EVALUATION EN COURS DE FORMATION

  • Travaux à distance en intersession (FOAD)
  • Les apprenants sont évalués par le biais d’un QCM en ligne à la fin de chaque module (formative) et en fin de parcours (sommative).

PROCESSUS DE VALIDATION DE LA FORMATION

  • Présence assidue et engagée sur la totalité des modules
  • Participation active aux travaux d’intersession
  • Participation réussie au module de certification devant un jury

MODALITES D’ACCES A LA FORMATION

Admission après entretien avec la responsable du programme après réception du dossier complet

Cette formation est mise en œuvre pour un effectif minimum de 10 participants.