MANAGEMENT A DISTANCE (TELETRAVAIL, DISTANCIEL…)

MANAGEMENT A DISTANCE (TELETRAVAIL, DISTANCIEL…)

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Identifier les spécificités des différents managements à distance
• Se connaître en tant que manager et adapter sa posture au management à distance
• Savoir motiver, impliquer et conserver l’engagement de ses collaborateurs à distance, de manière individuelle et collective
• Piloter l’activité à distance

PUBLIC CIBLE

Tout encadrant devant gérer une équipe à distance ou en situation de télétravail

ACCESSIBILITE

Cette formation est accessible au public en situation de handicap (locaux, adaptation des moyens techniques).

PRE-REQUIS

Expérience en management des équipes. Il est souhaitable d’avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management

DUREE

2 jours

MODALITES

2 séances de 7 heures de cours, de 8h30 à 12h30 et de 14h à 17h

PROGRAMME

1 – Comprendre les enjeux et spécificités du télétravail

• Identifier les avantages et contraintes du télétravail
• Appréhender les obligations légales et responsabilités de chacun
• Identifier les impacts du télétravail sur les dynamiques managériales

2 – Adapter son rôle et sa posture managériale à distance

• Identifier son style de management et sa posture naturelle
• S’auto-évaluer face aux exigences du management à distance
• Adapter sa communication et son niveau de supervision
• Développer la confiance et l’autonomie des collaborateurs à distance

3 – Maintenir la motivation et l’engagement à distance

• Mettre en place des rituels collectifs (réunions, temps informels…)
• Personnaliser l’accompagnement et les échanges
• Repérer les signaux de démotivation ou d’isolement
• Valoriser les réussites individuelles et collectives

4 – Piloter l’activité et organiser le travail à distance

• Définir les objectifs et indicateurs de suivi adaptés
• Choisir les bons outils de communication et de collaboration
• Planifier, suivre et ajuster les tâches à distance
• Gérer le droit à la déconnexion, l’ergonomie et le temps de travail

METHODES PEDAGOGIQUES

• Evaluation préformation envoyée à chaque participant 10 jours avant le début de la formation par notre extranet afin de recenser les attentes des participants.
• Apports théoriques et méthodologiques
• Cas pratiques et mises en situation
• Jeux de rôle filmés et analysés
• Travaux en sous-groupes

MODALITES D’EVALUATION

• Evaluation préformation envoyée à chaque participant 10 jours avant le début de la formation par notre extranet afin de recenser les attentes des participants
• Evaluation des acquis tout au long de la formation
• Evaluation qualité en fin de formation

VALIDATION DE LA FORMATION

Attestation de formation sur demande

TARIF

Nous contacter

Tarif dégressif selon le nombre de participants. Nous consulter pour les tarifs de groupe.

CONTACT

Pour tous renseignements et inscriptions, nous contacter au 05 94 29 64 00 ou par mail à contact@ifodes.com