Professionnel de la formation
en Guyane depuis 1984

PUBLIC CONCERNE

Cadres et dirigeants souhaitant mettre en place des outils de pilotage

PRE-REQUIS

Avoir des connaissances de base en gestion et une maîtrise d’EXCEL

DUREE

2 jours

MODALITES

2 séances de 7 heures de cours

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Concevoir et utiliser des outils de mesure de la performance de l’entreprise et de toute organisation publique ou privée (tableaux de bord, budgets)
• Analyser efficacement les résultats obtenus
• Communiquer ces résultats à son équipe

PROGRAMME

1. Le rôle et les objectifs des tableaux de bord

2. La mise en place de tableaux de bord

• Préalables à l’élaboration d’un tableau de bord
• Domaines d’intervention
• Identification et sélection d’indicateurs pertinents
• Construction d’une maquette
• Mise en œuvre sous tableur (Excel ou autre)
• Analyse du tableau de bord

2. La conception de tableaux de bord particuliers, les budgets

• Définition et objectifs
• Elaboration des différents budgets : ventes, achats, frais généraux, octroi de mer, frais de personnel, trésorerie …
• Suivi, contrôle, gestion des écarts

3. Les tableaux de bord par activité

• Présentation
• Conception

METHODES PEDAGOGIQUES

La démarche est active et participative, basée sur l’échange d’expérience entre stagiaires.
Le rôle du formateur est de permettre à chacun de s’approprier personnellement la formation au moyen de :

• Apports théoriques et méthodologiques
• Exercices individuels et en groupe
• Mises en situation