Encadrer et animer une équipe

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Acquérir les notions indispensables à la fonction de manager
• Appréhender les différentes dimensions du management
• Identifier son style de management et s’adapter aux différentes situations

PUBLIC CIBLE

Toute personne ayant à encadrer ou animer une équipe.

ACCESSIBILITE

Cette formation est accessible au public en situation de handicap (locaux, adaptation des moyens techniques).

PRE-REQUIS

Aucun

DUREE

3 jours

MODALITES

3 séances de 7 heures de cours.

PERIODE DE REALISATION

voir calendrier proposé

DELAI D’ACCES A LA FORMATION

3 mois minimum

PROGRAMME

1. Le management

• Définition
• Analyse des principales composantes du management
• Conceptions et pratiques nouvelles du management
• Les styles de management

2. Manager au quotidien

• Fixer des objectifs
• Déléguer efficacement
• Motiver
• Identifier les facteurs de motivation ou de démotivation

3. Déléguer efficacement

• Les bonnes raisons de déléguer
• Les six étapes de la délégation
• Quoi déléguer ou pas ?
• Le suivi et le contrôle de la délégation

4. Motiver

• Définition de la motivation
• Les facteurs de motivation ou de démotivation

METHODES PEDAGOGIQUES

La démarche est active et participative, basée sur l’échange d’expérience entre stagiaires.

Le rôle du formateur est de permettre à chacun de s’approprier personnellement la formation au moyen de :

• Auto diagnostic
• Apports théoriques et méthodologiques
• Exercices individuels et en groupe

MODALITES D’EVALUATION

Évaluation des acquis tout au long de la formation : tests, quizz, mises en situation

VALIDATION DE LA FORMATION

Attestation de formation

TARIF

1 080 euros

Tarif dégressif selon le nombre de participants. Nous consulter pour les tarifs de groupe.

CONTACT

Pour tous renseignements et inscriptions, nous contacter au 05 94 29 64 00 ou par mail à contact@ifodes.com