ANIMER LES EQUIPES EN INTELLIGENCE COLLECTIVE

ANIMER LES EQUIPES EN INTELLIGENCE COLLECTIVE

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Comprendre les avantages à développer l’intelligence collective dans une équipe
• Découvrir des pratiques d’animation innovantes
• Adopter la posture du facilitateur
• Créer les conditions d’émergence et de déploiement de l’intelligence collective

PUBLIC CIBLE

Managers, chefs de projet

ACCESSIBILITE

Cette formation est accessible au public en situation de handicap (locaux, adaptation des moyens techniques).

PRE-REQUIS

Connaître les fondamentaux du management

DUREE

2 jours

MODALITES

2 séances de 7 heures de cours

PERIODE DE REALISATION

voir calendrier proposé

DELAI D’ACCES A LA FORMATION

1 à 3 mois minimum

PROGRAMME

1. L’intelligence collective – Principes et enjeux

• Découvrir l’intérêt des approches en intelligence collective sur les organisations et le management
• Présentation d’expérimentations réussies

2. Identifier les conditions de mise en œuvre de l’intelligence collective

• Identifier les freins et leviers de l’intelligence collective
• Créer le cadre et le processus
• Lister les règles de communication nécessaires aux interactions fructueuses
• Définir le rôle de l’individu et celui du groupe
• Mise en situation

3. Expérimenter des méthodes collaboratives

• Le Brainstorming
• Le design thinking
• Mises en situation

4. Adopter la posture du facilitateur et animer la co-construction

• Découvrir les qualités essentielles du facilitateur
• Différencier la posture du manager traditionnel et du facilitateur
• Stimuler la créativité et l’énergie du groupe sans intervenir sur le contenu (brainstorming par exemple)
• Poser le cadre propice et le faire respecter
• Appréhender les synergies et les antagonismes d’un groupe
• Endosser la bonne posture : présence, bienveillance, équivalence, co-responsabilité, authenticité
• Mise en situation

5. Evaluer l’impact de l’intelligence collective sur son management et son équipe

• Favoriser l’implication de ses collaborateurs
• Mettre en place une dynamique collaborative, solidaire et motivante
• Instaurer un esprit d’équipe, levier de performance
• Mettre en place un processus de résolution de problème

METHODES PEDAGOGIQUES

La démarche est active et participative, basée sur l’échange d’expérience entre stagiaires

• Autodiagnostic
• Apports théoriques et méthodologiques
• Cas pratiques et mises en situation
• Jeux de rôles

MODALITES D’EVALUATION

• Évaluation préformation envoyée à chaque participant 10 jours avant le début de la formation par notre extranet afin que le formateur évalue le niveau de pratique et les attentes des participants.
• Évaluation des acquis tout au long de la formation
• Evaluation qualitative à chaud en fin de formation

VALIDATION DE LA FORMATION

Attestation de formation

TARIF

1150 euros

Tarif dégressif selon le nombre de participants. Nous consulter pour les tarifs de groupe.

CONTACT

Pour tous renseignements et inscriptions, nous contacter au 05 94 29 64 00 ou par mail à contact@ifodes.com