Professionnel de la formation
en Guyane depuis 1984

LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Connaître et maîtriser les techniques de base et les comportements adaptés à un management efficace
  • Comprendre le rôle, les missions et la posture de manager
  • S’approprier les techniques de communication en situation de management

PUBLIC CIBLE

Personnel encadrant

ACCESSIBILITE

Cette formation est accessible au public en situation de handicap (locaux, adaptation des moyens techniques).

PRE-REQUIS

Aucun

DUREE

2 jours

MODALITES

2 séances de 7 heures de cours, de 8h30 à 12h30 et de 14h à 17h

PROGRAMME

1 – Comprendre les missions et enjeux essentiels du manager

  • Définir les rôles et fonctions du manager
  • Identifier les compétences clés du manager
  • Analyser son environnement actuel de manager

Partage d’expériences

Mise en situation

  2 – Adapter son style de management aux situations et aux profils

  • Définir les styles de management
  • Découvrir son propore style de management
  • Comparer les conditions d’efficacité de chacun de ces styles

Autodiagnostic : définir son style de management

Mise en situation choix du style de management adapté au profil du collaborateur

3 – Animer et piloter son équipe en développant la cohésion

  • Définir les caractéristiques d’une équipe performante
  • Responsabiliser les membres de l’équipe
  • Pratiquer des délégations
  • Accompagner et faire monter en compétences ses collaborateurs
  • Développer la cohésion de son équipe
  • Comprendre le fonctionnement de son équipe
  • Faire passer ses collaborateurs d’une logique individuelle à une logique collective

Mise en situation : entretien d’évaluation et entretien de cadrage d’un collaborateur

METHODES PEDAGOGIQUES

  • Evaluation préformation envoyée à chaque participant 10 jours avant le début de la formation par notre extranet afin de recenser les attentes des participants.
  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Cas pratiques et mises en situation
  • Jeux de rôle filmés et analysés
  • Travaux en sous-groupes

MODALITES D’EVALUATION

  • Evaluation préformation envoyée à chaque participant 10 jours avant le début de la formation par notre extranet afin de recenser les attentes des participants
  • Evaluation des acquis tout au long de la formation
  • Evaluation qualité en fin de formation

VALIDATION DE LA FORMATION

Attestation de formation sur demande

TARIF

Nous contacter

Tarif dégressif selon le nombre de participants. Nous consulter pour les tarifs de groupe.

CONTACT

Pour tous renseignements et inscriptions, nous contacter au 05 94 29 64 00 ou par mail à contact@ifodes.com