RH POUR LES NON RH : LES ESSENTIELS

RH POUR LES NON RH : LES ESSENTIELS

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Identifier les différents enjeux de la GRH pour en faire un levier de développement
• Connaître les obligations légales et réglementaires applicables à la structure
• Assurer la mise en œuvre des procédures essentielles de l’administration du personnel

PUBLIC CIBLE

Managers, responsables d’équipe, collaborateurs ayant des missions RH sans en être spécialistes

ACCESSIBILITE

Cette formation est accessible au public en situation de handicap (locaux, adaptation des moyens techniques).

PRE-REQUIS

Aucun

DUREE

2 jours

MODALITES

2 séances de 7 heures de cours, de 8h30 à 12h30 et de 14h à 17h

PROGRAMME

1 – Les enjeux de la GRH pour la structure

• Pourquoi intégrer la fonction RH dans la stratégie d’entreprise
• Le rôle des acteurs RH (managers, dirigeants, assistantes RH, Opérateur de compétences (OPCO)…)
• RH opérationnelle vs RH stratégique : trouver sa place

2 – Cadre légal de base à connaître

• Embauche : Déclaration Préalable à l’Embauche (DPAE), contrat de travail (éléments obligatoires)
• Temps de travail et absences : principes essentiels
• Points de vigilance réglementaires pour les non RH

3 – L’administration du personnel au quotidien

• Suivi des dossiers salariés : quelles obligations ?
• Registres et documents à tenir à jour
• Gestion des absences et des congés (focus sur les pratiques simples et conformes)

4 – Suivi et gestion des parcours professionnels

• Obligations liées aux entretiens professionnels
• Identifier des besoins de formation et formaliser les demandes
• Accompagner l’évolution d’un salarié (mobilité, montée en compétence)

5 – Mettre en œuvre les procédures RH essentielles

• Recrutement : étapes clés et erreurs à éviter
• Fin de contrat : ce qu’il faut absolument savoir (rupture conventionnelle, fin de CDD, démission)
• Focus sur les documents de fin de contrat

6 – Boîte à outils RH pour les non RH

• Présentation d’outils simples : modèles de documents, trames d’entretien, tableau de suivi
• Initiation aux indicateurs de base : absences, formation, suivi RH
• Introduction à la digitalisation : quels outils accessibles et adaptés

METHODES PEDAGOGIQUES

• Evaluation préformation envoyée à chaque participant 10 jours avant le début de la formation par notre extranet afin de recenser les attentes des participants.
• Alternance d’apports théoriques et méthodologiques
• Échanges entre les participants et le formateur,
• Exercices pratiques et études de cas

MODALITES D’EVALUATION

• Evaluation préformation envoyée à chaque participant 10 jours avant le début de la formation par notre extranet afin de recenser les attentes des participants
• Evaluation des acquis tout au long de la formation
• Evaluation qualité en fin de formation

VALIDATION DE LA FORMATION

Attestation de formation sur demande

TARIF

Nous contacter

Tarif dégressif selon le nombre de participants. Nous consulter pour les tarifs de groupe.

CONTACT

Pour tous renseignements et inscriptions, nous contacter au 05 94 29 64 00 ou par mail à contact@ifodes.com