CONSTRUIRE ET DEVELOPPER SON LEADERSHIP

CONSTRUIRE ET DEVELOPPER SON LEADERSHIP

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Repérer son style de leadership qui prédomine
• Maîtriser des outils pour évaluer toute situation
• Adopter des pratiques de leader pour motiver et amener les équipes à se dépasser
• Faire adhérer en communiquant efficacement sa vision

PUBLIC CIBLE

Tout manager souhaitant construire ou développer son leadership

ACCESSIBILITE

Cette formation est accessible au public en situation de handicap (locaux, adaptation des moyens techniques).

PRE-REQUIS

Aucun

DUREE

2 jours

MODALITES

2 séances de 7 heures de cours, de 8h30 à 12h30 et de 14h à 17h

PERIODE DE REALISATION

voir calendrier proposé

DELAI D’ACCES A LA FORMATION

3 mois minimum

PROGRAMME

1. Appliquer les techniques du « leadership situationnel »

• Identifier les 4 stades d’évolution possible d’un collaborateur
• Evaluer les avantages et les limites du leadership situationnel
• Etablir « une cartographie » de ses collaborateurs à travers les 4 stades

2. Evaluer les compétences de chacun des membres de l’équipe en lien avec les objectifs visés et les activités à effectuer

• Former les collaborateurs en utilisant les principes de l’andragogie
• Permettre la mise en place de tutorat
• Mettre en place les outils nécessaires au suivi des compétences
• Anticiper les compétences futures et nécessaires

3. Identifier les différents types d’entretiens

• Entretien individuel
• Entretien de recadrage
• Entretien de fixation d’objectifs
• Entretien de motivation
• Entretien d’évaluation
• Entretien de délégation
• Entretien de félicitations

4. S’affirmer dans des situations délicates

• Développer son assertivité
• Se positionner face aux critiques
• Proposer des outils concrets
• Faire face aux tensions et aux peurs des collaborateurs

METHODES PEDAGOGIQUES

• Evaluation préformation envoyée à chaque participant 10 jours avant le début de la formation par notre extranet afin que le formateur évalue le niveau de pratique et les attentes des participants
• E-learning : documentation envoyée en amont via notre extranet
• Autodiagnostic au moyen de tests (QUIZZ, QCM) suivi d’une analyse personnelle
• Apports théoriques et méthodologiques
• Cas pratiques et mises en situation
• Jeux de rôle
• Travaux en sous-groupes

MODALITES D’EVALUATION

• Évaluation préformation envoyée à chaque participant avant le début de la formation par notre extranet
• Évaluation des acquis tout au long de la formation
• Evaluation qualitative à chaud en fin de formation

VALIDATION DE LA FORMATION

Attestation de formation

TARIF

1 150 euros

Nous consulter pour les tarifs de groupe

CONTACT

Pour tous renseignements et inscriptions, nous contacter au 05 94 29 64 00 ou par mail à contact@ifodes.com