Conduire un projet
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Repérer les modes d’organisation par projets et les relations avec les différents acteurs du projet
- Situer le rôle du chef de projet sur les plans organisationnel et relationnel
- Identifier les écarts entre management hiérarchique et management transversal
- Elaborer un projet
PUBLIC CIBLE
Toute personne souhaitant acquérir la méthodologie de conduite de projet.
ACCESSIBILITE
Cette formation est accessible au public en situation de handicap (locaux, adaptation des moyens techniques).
PRE-REQUIS
Aucun
DUREE
2 jours
MODALITES
2 séances de 7 heures de cours.
PERIODE DE REALISATION
Voir calendrier proposé
PROGRAMME
1. Introduction générale
- Qu’est-ce qu’un projet ?
- Sa définition
- Ses composantes
- Obstacles et résistances face aux changements générés par la réalisation d’un projet. Comment les réduire ?
2. Méthodologie
- Les 4 structures de base pour manager par projets
- Le rôle des différents acteurs du projet : le chef de projet, la hiérarchie, le commanditaire, les comités de pilotage, l’équipe-projet
- Les étapes de la démarche-projet
- Les 10 points-clés de l’élaboration d’un projet
3. Le pilotage du projet
- Constituer une équipe-projet
- Définir les objectifs du projet
- La délégation
- La planification
- Stratégie et plan de communication
- Négocier avec les acteurs du projet
4. L’animation de l’équipe projet
- Favoriser l’implication des membres de l’équipe-projet
- Les réunions spécifiques à la conduite de projet
METHODES PEDAGOGIQUES
La démarche est active et participative, basée sur l’échange d’expérience entre stagiaires.
- La formation sera réalisée dans une démarche inductive favorisant le raisonnement
- Apports théoriques
- Exercices et mise en situation
MODALITES D’EVALUATION
Évaluation des acquis tout au long de la formation : tests, quizz, mises en situation
VALIDATION DE LA FORMATION
Attestation de formation
TARIF
980 euros
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CONTACT
Pour tous renseignements et inscriptions, nous contacter au 05 94 29 64 00 ou par mail à contact@ifodes.com